Leadership e gestione del team

diventa coach della tua squadra

Tu e la tua azienda vivete una o più di queste realtà?

I membri della tua squadra di lavoro non sono coordinati nel mettere in atto quanto stabilito (fanno lo stesso lavoro o alcune attività rimangono “orfane” perché accantonate da tutti)?
Il gruppo lavora male, è poco produttivo e i collaboratori non riescono a gestire divergenze e conflitti
Il gruppo ha da poco un nuovo manager
Il gruppo è formato da poco
Il gruppo…non è una squadra
Non ti senti un leader
Devi risolvere tu tutti i problemi (e tutto è un problema)

Essere leader di un team vuol dire essere coach di una squadra: non è il ruolo di comando che garantisce l’efficacia della leadership.

Il leader non dirige i suoi collaboratori, li guida, li ispira e sprona con obiettivi e mission sfidanti, li valorizza, motivandoli e favorendo una collaborazione efficace.

Essere leader di un team vuol dire essere coach di una squadra: non è il ruolo di comando che garantisce l’efficacia della leadership.

Il leader non dirige i suoi collaboratori, li guida, li ispira e sprona con obiettivi e mission sfidanti, li valorizza, motivandoli e favorendo una collaborazione efficace.

Capirai che la leadership non è imposta,

ma viene riconosciuta se il leader:

ha uno scopo: con la giusta definizione dei valori, vision, mission e obiettivi personali e professionali
non fa il capo: è assertivo e autorevole senza essere autoritario
ha il proprio stile: ha un proprio stile di leadership personale flessibile ed efficace a seconda delle situazioni
è un coach: sa gestire, valorizzare e motivare i collaboratori e sa delegare (non sbolognare!)
comunica e sa ascoltare: sa far arrivare il messaggio (e non si deve ripetere in continuazione)
si focalizza sulla soluzione, non sul problema: sa gestire problemi e conflitti, (collaboratori difficili, stress, demotivazione e perdita degli obiettivi …)
non perde tempo: sa organizzazione e gestire efficacemente il tempo e le risorse (persone, risorse materiali…).

Grazie al percorso riuscirete a diventare dei leader veri, con un proprio stile di leadership:
sarete caratterizzati dalla capacità di relazione,
di collaborazione e di ascolto e coinvolgimento dei collaboratori
grazie ad uso efficace dell’intelligenza emotiva.

E il gruppo diventerà una squadra, saprete gestire le divergenze e stimolare i collaboratori ad usare al meglio il proprio potenziale, grazie ad una visione comune e forte motivazione.

Sarà una squadra in tutto, anche nel supporto nei momenti difficili con un forte senso di appartenenza,

Grazie al percorso riuscirete a diventare dei leader veri, con un proprio stile di leadership:
sarete caratterizzati dalla capacità di relazione,
di collaborazione e di ascolto,
grazie ad uso efficace dell’intelligenza emotiva.

E il gruppo diventerà una squadra, saprete gestire le divergenze e stimolare i collaboratori ad usare al meglio il proprio potenziale, grazie ad una visione comune e forte motivazione.

Sarà una squadra in tutto, anche nel supporto nei momenti difficili con un forte senso di appartenenza,

“Un buon leader spinge le persone ad avere fiducia in lui, un grande leader spinge le persone ad avere fiducia in sé stesse.”

Eleanor Roosevelt